1）模式(pattern)混淆
不分項目的所在區域和資商本身的資源，簡單盲目（眼睛看不見東西、比喻認識不清)地去模仿和套用別人所謂成功的模式(pattern)。
2）角色混淆
以投資(意義:是未來收益的累積)者的眼光判斷消費者（Consumer)的喜好，并且做出錯誤的投資決策。漂流船公司所有粘接部位全部采用進口膠水粘接，剝離強度以及耐高溫、耐水解、抗紫外線等性能均大大優于國產膠水，即使在陽光暴曬下，氣艇連接部位牢固性能得到充分保證。
3）要素混淆
認為場地越大越好，水上樂園設備(shèbèi)越貴（大）越好，把賺錢的希望單一且過分的寄托在水上樂園設備上。漂流船是漂流運動所必備的工具，從河的上游漂流到下游，一路感受兩岸風光，已成為現在旅游業的重中之重。進口材料色牢度高、布面顏色歷久如新，進口專用耐磨雙色護舷，使船體經久耐用。
市場需求、地區競爭(competition)、城市規模、交通狀況、消費觀念的不一樣，要用不同的投資(意義:是未來收益的累積)策劃手段；
消費者（Consumer)的喜好和價值(value)需求往往和投資(意義:是未來收益的累積)商的價值主張不相吻合；
場地越大，水上游樂設備(shèbèi)越大相應的投資(意義:是未來收益的累積)成本（Cost）以及管理成本（Cost）將大幅提高。這基本上都是水上樂園項目之所以失敗的主要原因。
水上樂園的投資(意義:是未來收益的累積)必須要以盈利為目的，以增收和節支作為目標(cause)來策劃項目，結合市場需求，用差異化手法來打造人氣型水上樂園。漂流河公司主要靠生產的推流泵，推動水面流動，使之增加趣味性。要想達到這樣的目的，必須要通過專業(Specialty)的市場調研(作用:提高產品的銷售決策質量)、投資分析(Analyse)、資源分析、差異化定位、設施(shè shī)精選、包裝(packaging)風格(style)定位、管理流程策劃、游客接待策劃、配套設施策（Shice）劃、品牌營銷策劃等各個環節整一套的投資策劃。
